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雞西礦業(yè)公司城山煤礦 以實(shí)干筑根基 以管理促效益

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-15 20:52:19
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雞西礦業(yè)公司城山煤礦 以實(shí)干筑根基 以管理促效益


今年以來(lái),雞西礦業(yè)公司城山煤礦以建設(shè)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、形象更佳的現(xiàn)代化煤礦為目標(biāo),在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等工作上下功夫,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措,為實(shí)現(xiàn)安全高效、高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

這個(gè)礦一直將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重要工作來(lái)抓,持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化“五個(gè)”延伸,即“標(biāo)準(zhǔn)化思想延伸到班前、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量延伸到班組、標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)延伸到崗位、標(biāo)準(zhǔn)化考核延伸到個(gè)人、標(biāo)準(zhǔn)化成果延伸到效益”。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行班前“五項(xiàng)流程”剛性規(guī)定,通過(guò)日積月累的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和操作技能,職工嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作、用標(biāo)準(zhǔn)開展工作、用成效驗(yàn)證工作,變被動(dòng)為主動(dòng),提高職工工作的主動(dòng)性和積極性。他們對(duì)班組長(zhǎng)嚴(yán)格要求,引領(lǐng)職工在操作過(guò)程中正確掌握操作技能,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),減少操作失誤,做到開工檢查標(biāo)準(zhǔn)化、工具物料碼放標(biāo)準(zhǔn)化、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),持續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度,明確各崗位的安全職責(zé),把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)崗位、每項(xiàng)操作、每個(gè)環(huán)節(jié),人人了解和掌握本崗位安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全過(guò)程追溯。

“抓好145準(zhǔn)備隊(duì)二水平東二3B#左三面托偽頂工作,回采期間要及時(shí)調(diào)整好架型保證工作面三直,做好安全確認(rèn)和安全防護(hù)……”這是145準(zhǔn)備隊(duì)工作日志的一小部分。近一時(shí)期,這個(gè)煤礦不斷加大對(duì)推行安全確認(rèn)制工作的教育引導(dǎo)力度,使各級(jí)管理人員和每個(gè)崗位職工深刻理解推行安全確認(rèn)制工作的目的和意義,真正把“流程化管理、精準(zhǔn)化行動(dòng)”落到實(shí)處,將安全確認(rèn)制各項(xiàng)要求和舉措作為安全管理和安全教育培訓(xùn)的有效抓手強(qiáng)力推進(jìn),轉(zhuǎn)化為職工的自覺(jué)行動(dòng),變“要我學(xué)”“要我安全”為“我要學(xué)”“我要安全”,將該項(xiàng)工作有機(jī)融入班組安全建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中。同時(shí),對(duì)所有特殊工種發(fā)放重點(diǎn)崗位安全告知卡以及對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行手指口述培訓(xùn)并制作重點(diǎn)崗位安全作業(yè)流程視頻,全面培訓(xùn)重點(diǎn)崗位人員,確保安全生產(chǎn)。

這個(gè)礦將成本管理貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,深入開展“治虧降成、嚴(yán)管增效”活動(dòng),全面落實(shí)降成增效措施,提高干部職工成本意識(shí)和降成增效意識(shí)。其中,機(jī)電區(qū)及時(shí)將井下返廠的各種設(shè)備分類、分?jǐn)偟礁鬈囬g,做到能修則修,提高設(shè)備維修效率,能用舊絕不用新;對(duì)使用完畢的租賃設(shè)備及時(shí)升井返廠,減少閑置設(shè)備占用,降低租賃費(fèi)用。同時(shí),采煤專業(yè)為增強(qiáng)全員修舊利廢意識(shí),制定獎(jiǎng)罰政策,對(duì)能修復(fù)利用的材料進(jìn)行修舊利廢,減少不必要材料配件支出;回收設(shè)備材料,做到以舊換新、以舊帶新、大到設(shè)備配件,小到鉆桿鉆頭都要回收,賬、卡、物必須齊全,嚴(yán)格按照采隊(duì)上、下巷支護(hù)鐵器的拆卸制度,加強(qiáng)回采過(guò)程中上、下巷的支護(hù)材料拆卸及回收利用;在安裝、回撤時(shí),嚴(yán)格設(shè)備零部件拆卸和管理,杜絕零部件損壞和丟失現(xiàn)象,規(guī)范作業(yè)行為,合理配備設(shè)備類型,對(duì)各種設(shè)備配件,再次投入使用;提高安裝工作質(zhì)量,嚴(yán)格檢查工作面支架運(yùn)輸、采機(jī)、減速機(jī)、回柱絞車、乳化泵的安裝質(zhì)量,保證設(shè)備密封質(zhì)量,杜絕漏油、滲油現(xiàn)象,達(dá)到降成增效的目的。