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鶴崗礦業(yè)公司 在重調(diào)研善謀劃上持續(xù)發(fā)力

鶴崗礦業(yè)公司持之以恒深化能力作風(fēng)建設(shè)，堅持從思想思路層面破題，強化戰(zhàn)略思維、前瞻意識、創(chuàng)新理念，大興調(diào)查研究之風(fēng)，察實情、出實招、謀良策，提升工作規(guī)劃計劃和辦法舉措的針對性操作性，為新時代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)貢獻力量。

他們堅持從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，持續(xù)深化解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)研究謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦全面貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神和黨中央決策部署，加強前瞻性思考、全局性謀劃，立足企業(yè)實際，集思廣益，開門問策，認真謀劃和編制好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，進一步明確企業(yè)定位、戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)重點、主要任務(wù)和重大舉措，確保規(guī)劃有站位、有指導(dǎo)性、可行性，推動各級干部把握大局大勢、出實招謀良策，拿出更多改革攻堅、創(chuàng)新突破的硬招實招。

圍繞本企業(yè)“十五五”規(guī)劃編制和事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展重大問題，他們聚焦現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、深化“三項制度”改革、企業(yè)安全生產(chǎn)、虧損企業(yè)治理等課題，深刻把握自身實際情況和發(fā)展需求，由各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭領(lǐng)題，落實“四下基層”制度，深入一線現(xiàn)場、困難矛盾突出地方、基層群眾中開展調(diào)查研究，切實把情況摸清、把問題找準、把對策提實。

持續(xù)推進學(xué)先進找差距補短板，他們緊盯干部思想觀念短板，結(jié)合集團黨委編發(fā)的解放思想正反典型案例，組織干部深入學(xué)習(xí)研討，提出解決問題、改進工作、推動發(fā)展的對策建議。堅持需求導(dǎo)向，有針對性赴行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革升級、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等先進理念和模式，同步采取召開專題會、匯報會等方式交流研討，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新理念新活力。

為確保各項舉措有力推進，他們充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，積極開展“謀發(fā)展議良策”專題研討，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞建設(shè)新時代現(xiàn)代化新鶴礦，每季度確定一個主題開展學(xué)習(xí)研討，謀高招、出新招、提實招，為工作決策提供參考。同時，組織廣大干部圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積極想事謀事、建言獻策，每季度篩選質(zhì)量高、可操作性強的思路建議報公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對轉(zhuǎn)化為工作決策、取得明顯成效的通報表揚。

在此基礎(chǔ)上，他們還充分發(fā)揮“兩微一端”等新媒體作用，宣傳推廣一批可借鑒、可復(fù)制的鮮活經(jīng)驗和典型案例，推動廣大干部見賢思齊、比學(xué)趕超，持續(xù)講好鶴礦故事、展現(xiàn)鶴礦形象，凝聚起奮進新征程、再創(chuàng)新輝煌的強大力量。