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七臺河礦業(yè)公司新興礦 在黑與白的較量中“淘真金”

在七臺河礦業(yè)公司新興礦煤質(zhì)科手選段工作現(xiàn)場，女職工靈動的“機械手”在振動篩與矸石堆間飛速游走。今年上半年這支團隊手選原煤5000多噸，創(chuàng)效20多萬元，把矸石中夾帶的廢鐵、廢鋼和一些零部件應(yīng)收盡收，創(chuàng)效3萬多元，為企業(yè)提質(zhì)增效做出了貢獻，成為這個礦加快實施精煤戰(zhàn)略、在抓煤質(zhì)中提質(zhì)增效的生動注腳。

在煤炭市場持續(xù)下行的寒冬中，每一粒煤的“命運”都注定被精準改寫。今年，這個礦三水平采煤工作面遭遇斷層、薄煤帶與破碎頂板的“三重圍剿”。面對煤層夾矸增厚、灰分攀升的困境，他們深入貫徹落實“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項舉措，把煤質(zhì)管理細化到每臺設(shè)備、每道工序，打響了從源頭到末梢的煤質(zhì)保衛(wèi)戰(zhàn)。

這個礦始終把加強煤質(zhì)管理作為提升經(jīng)濟效益的重要舉措，不遺余力地抓好煤質(zhì)、煤量管理工作，制定煤質(zhì)管理“硬”措施、“嚴”辦法，營造質(zhì)量管理人人有責(zé)的濃厚氛圍；每月召開一次煤質(zhì)經(jīng)濟分析會，分析全礦煤質(zhì)完成情況及影響因素，因地制宜科學(xué)施策，保證煤炭質(zhì)量。

“采煤工作面是煤質(zhì)管理的源頭，我們必須把好第一關(guān)?！毙屡d礦103智能化綜采隊隊長李冬說。

應(yīng)對挑戰(zhàn)，辦法總比困難多。這個礦加大49號煤層、63號煤層、65號煤層、67號煤層、68號煤層等優(yōu)質(zhì)煤、中厚煤層生產(chǎn)組織，緩采66號煤層、74號煤層等劣質(zhì)煤；上齊煤倉篦子，對煤倉不使用篦子和存在超灰、超矸、超水等煤質(zhì)問題的單位進行嚴格處罰。

“這個固定煤倉篦子的尺寸是300毫米×300毫米，別小看這個‘鐵篩子’，它能攔截下直徑270毫米以上的矸石?！毙屡d礦102綜采隊區(qū)長周明非在102采煤下巷煤倉口說。

在這個礦103智能化綜采工作面，采煤機司機馬前寶緊盯采煤機滾筒運行，按照操作規(guī)程精準操作，降低割頂割底現(xiàn)象，保證煤炭質(zhì)量。

抓煤質(zhì)就是抓效益。全礦職工深知如果矸石混入原煤，每噸煤的價值就會縮水。

抓煤質(zhì)就要體現(xiàn)在細節(jié)里。這個礦從源頭設(shè)計入手，重新梳理煤炭生產(chǎn)接續(xù)計劃，摸清高低灰分煤層分布，合理搭配高低灰分煤層開采，降低原煤灰分，保證煤炭質(zhì)量均衡穩(wěn)定。他們在每個采煤工作面煤倉口上齊固定煤倉篦子，嚴格執(zhí)行煤質(zhì)巡查制度，對存在超灰、超矸、超水等煤質(zhì)問題的單位嚴格按照《煤質(zhì)管理辦法》進行扣量處罰。他們實行掘進煤巖分裝分運，杜絕矸石進倉；加強采煤機司機業(yè)務(wù)培訓(xùn)和采煤機合理選型，減少割頂割底，全力提高經(jīng)濟效益。

“在煤質(zhì)不斷變化的情況下，我們力求抓實抓細產(chǎn)品質(zhì)量工作，堅持精益求精，采取行之有效措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。”新興礦選煤廠煤質(zhì)調(diào)度車間主任李延龍說。為了更好地完成工作任務(wù)，他們每天都堅持采樣、制樣、化驗，大樣室每天要做3到5個浮沉實驗，出幾十個灰分、揮發(fā)分和G值等指標。

這個礦選煤廠把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，力求用有限的煤源創(chuàng)造最大的效益。他們積極應(yīng)對日益嚴峻的煤炭市場形勢，堅持以嚴措施、嚴責(zé)任、嚴控制為手段，充分發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)管煤質(zhì)作用，狠抓入選原煤質(zhì)量、生產(chǎn)監(jiān)測、煤質(zhì)監(jiān)督等工作，堅持以質(zhì)提效、以質(zhì)取勝，為提高精煤品牌信譽度打下堅實基礎(chǔ)。

“采樣工不僅按照要求采取煤樣，還要完成煤樣制備工序，制樣工序必須嚴格按照要求操作，否則就會對結(jié)果產(chǎn)生較大誤差?！毙屡d礦選煤廠煤質(zhì)調(diào)度車間采制樣班長肖俊玲說。

為了當(dāng)好洗煤生產(chǎn)“眼睛”、體現(xiàn)技術(shù)檢查的及時性、準確性、代表性，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，這個礦選煤廠在日常生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)超灰超水或其他異常現(xiàn)象時，打破常規(guī)性加密檢查，及時與比重工溝通、向上級匯報，對代樣、不做樣、人情樣的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行罰款；在檢查調(diào)入原料煤煤質(zhì)上，做到批批采、樣樣做，把實際煤質(zhì)情況及時反映到生產(chǎn)中，確保完成“兩率”。

“近期原煤灰分高、矸石量大、精煤產(chǎn)率低，造成旋流器二段分選效果差，影響了分選效果?！毙屡d礦選煤廠煤質(zhì)調(diào)度車間副科長劉東盛說。他們加強源頭原煤檢驗工作，按照時間在地溝皮帶精準進行每個礦的原煤采樣，采樣量必須符合國標要求；汽運原煤做到車車采樣，采取具有代表性的原煤進行測矸、測灰、測水后送到大樣室，在最短時間內(nèi)做浮沉試驗，再次檢驗原煤質(zhì)量，各個環(huán)節(jié)爭分奪秒，為項目生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)。

這個礦堅持做好煤質(zhì)管理“大文章”，推動生產(chǎn)源頭提質(zhì)增量、過程管控降本增效、精益營銷挖潛創(chuàng)效，發(fā)揮“產(chǎn)洗銷”協(xié)同優(yōu)勢，緊抓全鏈條煤質(zhì)聯(lián)動管控，不斷提升煤炭“含金量”。今年前四個月，新興礦原煤灰分為46.97%，比計劃降低0.42%；洗煤綜合產(chǎn)率為62.14%，比計劃提高1.91%。

當(dāng)每粒煤都被賦予經(jīng)濟價值，煤質(zhì)的攻堅戰(zhàn)便沒有盡頭。新興礦在黑與白的較量中抓煤質(zhì)，證明了唯有極致的嚴謹才能淘洗出“黃金”。