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鶴崗礦業(yè)公司新陸礦 下好“先手棋” 打好“主動仗”

鶴崗礦業(yè)公司新陸礦樹牢過“緊日子”思想，積極應對市場變化，防范化解經(jīng)營風險，統(tǒng)一思想、堅定信心，強化管理、堵塞漏洞，下好“先手棋”、打好“主動仗”，確立了以“提質(zhì)增效、節(jié)支降成”為核心目標，通過科學管理、技術(shù)改造和全員參與等有效手段，重點在煤質(zhì)管理，設備節(jié)能、成本壓降上下功夫，切實提升企業(yè)抗風險能力和經(jīng)營管理質(zhì)效，堅決完成全年各項考核指標。

抓實安全生產(chǎn)、超前接續(xù)準備，把握企業(yè)生存之本

深入貫徹落實《中共中央辦公廳 國務院辦公廳關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《國務院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于防范遏制礦山領域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動等工作要求，超前研判風險、超前治理災害，加大隱患排查和責任追究力度，最大限度降低災害影響。堅持“夯基礎、上標準”常抓不懈，夯實安全基礎。嚴格執(zhí)行采煤工作面全過程災害預控綜合措施，科學有序組織生產(chǎn)，保持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保連續(xù)達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全力抓好接續(xù)準備，持續(xù)開展單進管理創(chuàng)新工作，大力實施“經(jīng)濟技術(shù)一體化”，合理布局，科學設定巷道參數(shù)，杜絕過度投入。狠抓開拓掘進現(xiàn)場管理，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)，確保一次成巷，如期完工，攢足發(fā)展后勁。

強化源頭治理、抓實環(huán)節(jié)管控，筑牢提質(zhì)增收根基

堅持把煤質(zhì)管理作為應對市場變化的重要手段，從生產(chǎn)源頭抓起，從工序環(huán)節(jié)管控，全面強化現(xiàn)場監(jiān)督和規(guī)范操作。嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理“八不”措施，即“淤泥不能上帶，塊石不能進倉，淋水不能濕碳，雜物不能摻煤，頂板不能漏矸，煤矸不能混裝，轉(zhuǎn)載不能空噴，沖塵不能灑帶”，確保煤質(zhì)穩(wěn)定、產(chǎn)品達標。同時，加大技術(shù)改造力度，將條篩縫隙調(diào)整為40厘米，將篩孔設計為傘型結(jié)構(gòu)，提升了透篩率；在給煤機、皮帶運輸線、手選臺、刮板輸送機等環(huán)節(jié)，加大管理力度，減少雜物混入，提升效率，一季度提高熱值87千卡/千克，為提質(zhì)增收提供了技術(shù)支撐。

堅持多措并舉、杜絕損失浪費，發(fā)揮能源最大效能

加快實施-200標高排水系統(tǒng)改造工程。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，加大主運主回恢復力度，加強風路、風門管理，及時封閉廢舊巷道，提高礦井有效風量。推廣使用節(jié)能燈具和自動控制開關(guān)，嚴懲辦公室長明燈等浪費行為。強化機電設備運轉(zhuǎn)管理，淘汰高耗設備，積極推廣掘進機、側(cè)裝機、連續(xù)化運輸?shù)雀咝аb備，上齊自動啟停、風水聯(lián)動等設備設施，嚴格執(zhí)行大型設備“躲峰填谷”制度，逐月分析總結(jié)，動態(tài)調(diào)整節(jié)電措施，堅決杜絕設備無效運轉(zhuǎn)。加強風水管控維護，嚴格工作面注漿、注水、采區(qū)泵站巡查檢查，重罰無人看管長流水現(xiàn)象。

嚴格成本管控、加強清理盤活，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量

嚴格落實集團公司“九個嚴禁”規(guī)定，堅持“一切成本皆可控”理念，實施從嚴從緊經(jīng)營策略，嚴控非急需、非剛性、非生產(chǎn)性支出。加強成本對標分析，堅持每月召開財務預算、生產(chǎn)預算會、經(jīng)營分析會，將人、財、物全部納入預算管理體系，嚴格執(zhí)行預算管控，堅持“量入為出、收支平衡、預算合盤”的原則，強化預算執(zhí)行、跟蹤、監(jiān)測、分析，及時糾偏，嚴控預算外支出，切實把有限的資金用在刀刃上。落實物資全程閉合管控措施，嚴格執(zhí)行循環(huán)利用、平衡調(diào)劑、交舊領新、現(xiàn)場跟蹤等制度，加快閑置資產(chǎn)盤活處置，全面排查清理各項資產(chǎn)，減少無效占用，降低成本費用，科學、合理、高效配置資源，同時加大自制加工、修舊利廢工作力度，最大限度提高資產(chǎn)使用效率。常態(tài)化整頓勞動組織，嚴把勞動用工審核關(guān)，實行“增人不增資、減人必減資”、工效聯(lián)動剛性機制，嚴控工資和人員總數(shù)不合理增長。

新陸礦聚焦“提質(zhì)增效、節(jié)支降成”，多措并舉，進一步堅定了全員參與，點滴節(jié)約、過“緊日子”的信心和決心。全礦職工將持續(xù)保持昂揚斗志，加大管控力度，深化管理創(chuàng)新，優(yōu)化管理流程，堅定不移實現(xiàn)全年經(jīng)營目標，為建設新時代現(xiàn)代化新龍煤貢獻力量。