在煤炭行業(yè)的廣袤天地里,無數(shù)從業(yè)者以汗水與智慧為國家能源事業(yè)默默奉獻。鶴崗礦業(yè)公司富力礦生產(chǎn)副總工程師左洪江以對工作的滿腔熱忱、對安全的執(zhí)著堅守、對職工的深切關(guān)懷,在平凡崗位鑄就非凡業(yè)績,生動詮釋了敬業(yè)奉獻的深刻內(nèi)涵。
扎根一線,磨礪成長
自2001年參加工作以來,左洪江便毅然扎進煤礦生產(chǎn)一線,開啟了漫長的堅守之旅。煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣、條件復雜,然而,他從未有過絲毫退縮之意。無數(shù)個日夜的堅守,他在工作中不斷積累實踐經(jīng)驗,從一名普通從業(yè)者逐步成長為安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域的行家里手。
他深知安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的生命線,始終堅定不移地貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和企業(yè)的安全生產(chǎn)指令,將《煤礦三大規(guī)程》奉為行動指南,把“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的理念深深烙印在心底。這種對安全的敬畏與執(zhí)著,成為他工作的堅實基石,指引著他在每一個工作環(huán)節(jié)都保持嚴謹細致、一絲不茍的態(tài)度。
嚴抓安全,守護命脈
在工作現(xiàn)場,左洪江認真負責的態(tài)度令人肅然起敬。每日,他總是最早來到作業(yè)地點,對作業(yè)環(huán)境進行細致入微的檢查,不放過任何一個可能潛藏的安全隱患。對于特殊地段和特殊時段,他更是給予格外關(guān)注,提前精心制定詳細的排查計劃,確保隱患排查與管理做到全方位、無死角。
一旦發(fā)現(xiàn)問題,他雷厲風行,立即組織人員進行處理,堅決將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。為提高職工的安全意識,他時刻不忘提醒大家注意安全,反復強調(diào)自保互保的重要性,要求職工務(wù)必做到“四不傷害”。
在安全管理上,他堅持原則,毫不妥協(xié)。為了確保安全,他寧愿與職工“紅臉”,也絕不愿看到因事故帶來的悲痛。他耐心地做職工思想工作,用通俗易懂的語言講解安全知識,讓大家深刻認識到安全對于個人、家庭和企業(yè)的重大意義,從而自覺遵守安全規(guī)定,積極投身到安全互保、聯(lián)保工作之中。
狠抓質(zhì)量,筑牢防線
左洪江深刻洞悉工程質(zhì)量與安全之間的緊密聯(lián)系,堅信“質(zhì)量不過硬、安全無保證”。為提升工程質(zhì)量,他與區(qū)隊其他管理人員攜手合作,加強對職工的質(zhì)量培訓。通過舉辦專題講座、現(xiàn)場示范等多種方式,讓職工清晰了解施工標準和要求,確保每一位職工都能熟練掌握操作技能。
在實際工作中,他嚴格落實跟班制度,堅持深入生產(chǎn)一線靠前指揮。無論是采煤工作面還是掘進巷道,都能看到他忙碌奔波的身影。他現(xiàn)場監(jiān)督指導質(zhì)量標準化工作,對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,他絕不姑息遷就,立即責令相關(guān)責任人限期整改,并跟蹤復查,確保問題得到徹底解決。對于責任環(huán)節(jié),他必定查明原因,嚴肅追究責任,以起到警示作用。
提升素質(zhì),培育人才
左洪江深知職工素質(zhì)的高低直接關(guān)乎煤礦的安全生產(chǎn)和長遠發(fā)展。針對職工隊伍的實際情況,他因材施教,積極組織開展各類學習活動:每日一題、必知必會、安全確認、風險預(yù)控等學習活動精彩紛呈,讓職工在潛移默化中提升了安全意識和業(yè)務(wù)水平。
除日常培訓外,他組織開展師帶徒活動和風險預(yù)控活動,精心挑選業(yè)務(wù)技能精湛的職工與業(yè)務(wù)技能相對薄弱的職工結(jié)成對子,實行一對一幫扶。在此過程中,老師傅們毫無保留地傳授經(jīng)驗和技巧,年輕職工們虛心學習、刻苦鉆研,形成了良好的技能傳、幫、帶學習氛圍。通過這些活動的開展,職工們逐漸養(yǎng)成了上標準崗、干標準活的良好習慣,整體素質(zhì)得到顯著提升。
勇于創(chuàng)新,破解難題
在工作中,左洪江不僅是嚴謹細致的管理者,更是勇于創(chuàng)新的開拓者。富力煤礦-450南22層綜放工作面回撤時,傳統(tǒng)的機采配合炮采開幫方式暴露出諸多弊端,如人員投入多、工期長、材料消耗大,且該煤層發(fā)火周期短,一旦發(fā)火便有封閉隱患。面對重重困難,他大膽提出采用采煤機開幫的新思路。經(jīng)過反復論證和實踐探索,最終成功實現(xiàn)了大傾角工作面全過程采機開幫。這一創(chuàng)新舉措意義非凡,不僅確保了工作面開幫施工安全,還達到了快速、高效的目標,為回撤工作爭取了寶貴時間。同時,采機開幫具有開幫質(zhì)量好、易于施工的優(yōu)點,大幅節(jié)省了工時、火工品及人員的投入。與傳統(tǒng)炮掘開幫對比,共計節(jié)省開幫時間18.5天、工時769個、節(jié)省工資15.38萬元與火工品成本2.28萬元,共計節(jié)省17.66萬元,取得了顯著的經(jīng)濟效益。
在富力煤礦-610南18-2層綜放工作面回采過程中,又遭遇了地質(zhì)構(gòu)造難題。工作面受傾斜斷層影響,1-42組全巖,需破巖開采,且面臨煤質(zhì)松軟、硬幫片幫、抽漏嚴重、易倒架等諸多問題。左洪江與相關(guān)礦領(lǐng)導迅速反應(yīng),及時研究對策,決定對1-32組及時人工開大幫施工,開幫寬度為3.2米。經(jīng)過這一處理,工作面硬幫得到有效控制,確保了工作面的正常回采。盡管破巖量大影響了推進速度,但他通過加強硬幫管理等措施,保障了生產(chǎn)的順利進行。
多年來,左洪江就是憑借著豐富的經(jīng)驗和精湛的技術(shù),解決了一個又一個采煤難題,提高了采煤生產(chǎn)效率和煤炭產(chǎn)量,為富力煤礦的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。他的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng),贏得了廣大職工的一致贊譽和尊敬。他用實際行動詮釋了什么是敬業(yè)奉獻,為身邊的人樹立了榜樣。在他身上,我們看到了一位煤礦工作者對事業(yè)的無限熱愛和執(zhí)著追求,他宛如一顆璀璨的明珠,在煤海深處閃耀著耀眼的光芒,激勵著更多的人為煤炭事業(yè)不懈奮斗。